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黃蒲項目公司召開投資及成本控制專題會

作者:姚政軍 馬婧 時間:2019-09-10 瀏覽次數: ?【字體:

為貫徹落實鳳凰體彩APP主管領導指示,嚴格控制項目投資規模,夯實各參建單位降本增效責任,9月7日,黃蒲項目公司召開經濟管理專題分析會,重點研究、分析、布置投資及成本控制工作。項目公司領導及部門負責人,施工總承包指揮部領導及相關部門負責人,各參建子公司項目經理、總工程師和相關部門負責人參會。

會議首先傳達學習了鳳凰體彩APP董事長、黨委書記鄧勇對黃蒲項目的重要指示和工作要求,通報了八月份在建項目會議精神,各項目部及施工總承包負責人逐一匯報項目開工以來成本管控情況分析,針對各項目存在的問題展開研究討論,探索解決問題的思路與方法。

會上,為認真落實鳳凰體彩APP投資項目管控制度辦法,加強對項目經濟管理的領導,確保完成項目投資控制目標和效益目標,公司宣布成立“黃蒲項目投資及成本管控工作專班”,按照“主導、引領、協調、管控”八字方針全面管控項目公司、總包指、項目部三級全面落實投融資項目有關經濟規定,實現項目投資效益最大化。

會議指出,黃蒲高速項目作為鳳凰體彩APP主導的最大全產業鏈項目,作為建設和施工執行團隊,項目上下必須牢記初心,努力實現經濟效益、社會效益雙豐收。針對項目成本管控工作面臨的嚴峻形勢,要求總承包指揮部和項目部,各自要承擔責任,切實加強項目成本過程管控,全過程、全人員抓好成本工作;要開源節流,根據各項目的具體情況具體分析,把好質量、安全、進度、技術和文明施工關,從人員、材料、設備、資金各方面避免浪費,節省開支。想盡一切辦法抓成本,真正將項目效益與鳳凰體彩APP整體利益結合起來,實現共贏發展。

公司董事長、總經理李選利強調:參會各單位領導要強化成本意識,守效益信譽初心,擔企業發展復興使命,切實做好項目成本管控,認真領會上級領導要求,全面宣貫會議精神,真正將成本管控工作的要求落到實處。針對存在問題,各單位主管領導要高度重視,夯實主體責任,層層管控、層層生效,發現問題不隱瞞、不藏私,及時解決,確保把黃蒲項目建成綠色優質高效的示范項目,為鳳凰體彩APP鼎盛復興貢獻黃蒲智慧和力量。

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