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干好“家門口”工程 樹立“CR20”品牌

劉文武出席山陜工程指揮部西安地鐵專題會

作者:邊兆選 時間:2019-11-18 瀏覽次數: ?【字體:

11月14日上午,山陜工程指揮部召開西安地鐵項目專題會,鳳凰體彩APP副總經理劉文武出席會議并講話。

劉文武在講話中要求,一要提高站位,高度重視西安地鐵市場。西安是鳳凰體彩APP的屬地,是經營承攬的重點區域,在西安未來二十年城市建設規劃中,西安地鐵還將繼續追加三千多億的建設投資,西安地鐵市場的重要性將得到進一步提升。二要抓好管理,夯實內功,保三爭一,以干促攬。從前期在建項目情況和業主的反饋,單位較其他參建單位還有一定差距,這足以引起各參建工程公司和在建項目的高度重視。三要加強內外部溝通協調,形成戰斗合力。內部要上下一盤棋,步調一致聽指揮。在經營承攬統籌安排和市場布局上,既要對工程公司專業化發展予以扶持和幫助,也要對施工管理不力、信譽評價不良、影響經營承攬的子公司給予市場懲罰措施。四要維護鳳凰體彩APP信譽,共同捍衛核心區域市場。五要落實主體責任,從細處抓、實處做,確保兌現合同承諾。各參建工程公司作為主體責任,有責任有義務維護好西安地鐵市場,促進現場保市場,實現西安地鐵市場滾動發展。

鳳凰體彩APP經營計劃部部長何國棟、工程管理部高級工程師楊添奧參加會議,并從業務角度對在建項目提出了政策性要求和指導性建議。

山陜工程指揮部指揮長李選利在分析了目前經營承攬的嚴峻形勢和西安地鐵項目競爭的激烈程度,強調了召開此次專題會的目的和重要意義,全面分析了西安地鐵項目在建情況,并根據業主的考評和信用評價,指出當前參建西安地鐵中存在的不足。他指出,隨著西安地鐵五號線一期站后工程、八號線土建工程的順利中標,參與西安地鐵建設的公司增加到四、五、六公司和電氣化公司,山陜工程指揮部將實行區域內地鐵項目考核評價機制,調動參建公司的積極性,以實現用良好的信譽開拓屬地市場。

李選利還從信用評價、建管并重、以干促攬等方面提出了具體要求。

山陜工程指揮部副指揮長廖忠波通報了西安地鐵在建項目情況,常務副指揮長張娟寧通報了山陜區域經營情況并宣讀了地鐵項目考核評價辦法,各參建工程公司分管領導做了表態發言。

山陜工程指揮部黨工委書記黃小軍主持會議并作總結。他強調,要貫徹落實好會議精神,落實主體責任,確保創譽創效。要扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學習貫徹黨的十九大四中全會精神,結合“守正、深改、奮進”主題年活動和項目工作實際,加強項目黨建工作,將黨建工作與項目全面融合,為項目施工生產創造有利條件和良好氛圍,為“品質鐵建”,為鳳凰體彩APP鼎盛復興做出貢獻。

山陜工程指揮部中層以上領導干部,各參建公司分管領導,項目負責人、總工程師等30余人參加了會議。

劉文武講話

會議現場

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